Успех развития – в конструктивных подходах
За последние годы благодаря региональной политике Правительства области, департамента агропромышленного комплекса, слаженным действиям администрации Юргинского муниципального района предпринят комплекс мер, обеспечивающий социально-экономическую стабильность территории. В Юрге нет мегаферм с высоким уровнем индустриализации, но есть небольшие производства, которые можно считать не только прибыльным видом сельского бизнеса, но и серьёзной точкой роста его экономики. О развитии малых форм хозяйствования, проблемах и перспективах рассказывает в своём интервью районной газете заместитель главы Юргинского муниципального района, начальник отдела сельского хозяйства Александр Анатольевич Давыдов.
– Александр Анатольевич, можно говорить о том, что в сегодняшних условиях для развития малых форм хозяйствования, мелкотоварного производства есть особый резон?
– Это актуально сегодня на самом деле. Для администрации муниципального района развитие мелкотоварного производства является приоритетным. Если в конкретике, такое производство представлено шестью крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, четырьмя мини-фермами и личными подсобными хозяйствами, которых более трёх тысяч. Основным направлением деятельности является ведение мясо-молочного производства. Частный двор занимается производством молока и мяса для собственных нужд, реализуя излишки.
– Александр Анатольевич, не секрет, что успех в любом деле, отношение к нему людей, экономический эффект зависят, насколько оптимальные условия созданы для его развития, стимулирован труд.
– На протяжении нескольких последних лет условия такие создавались целенаправленно и в области, и в нашем районе. Так оказывают услуги населению три сельскохозяйственных потребительских кооператива, в том числе кредитный. Своей деятельностью они охватывают все сельские поселения. Их услуги пользуются спросом у населения. Основными видами услуг являются заготовка и вывозка сена и дров, вспашка огородов, оказание транспортных услуг, услуги пилорамы, закуп дикоросов и сельскохозяйственной продукции. Назову несколько цифр. За минувший год кооперативами оказано услуг на сумму 1322 тыс. рублей. Заготовкой молока в общественных и личных подсобных хозяйствах занимаются СССПК "Абатский" и ОСПК "МИЛК-Сервис". За 2014 год от подворий собрано 428 тонн молока на сумму 5,7 млн рублей.
Объём заготовки молока от частного сектора за пять месяцев этого года составил 174,8 тонны, что на 42 тонны с лишним больше, чем в 2014 году.
Что касается стимулов. Для увеличения объёмов реализации и заинтересованности населения в сдаче излишков продукции, в администрации района разработаны мероприятия по закупу молока от населения, в которых предусмотрены меры материального поощрения лучших сдатчиков молока.
– Насколько существенна помощь кредитного кооператива?
– Для развития малых форм хозяйствования в агрокомплексе района работает кредитный кооператив "Юргинский", занимающийся выдачей субсидированных займов на развитие личных подсобных хозяйств. Считаю, помощь существенная: по состоянию на 1 апреля 2015 года, фонд финансовой взаимопомощи кредитного кооператива составляет 23,3 млн руб., членами кооператива являются 578 человек. За 2014 год кооперативом выдано 97 займов на сумму 9,984 млн рублей.
– В агрокомплексе есть термин – эффективность продвижения продукта, востребованность на рынке. В этой связи, какие условия создаются? Согласитесь, продукция подворий – самая качественная, экологически чистая. Как она реализуется?
–Во время сезонных заготовок для хозяйств района организуются районные и областные ярмарки. Есть постоянные участники таких ярмарок, особенно на территории Северо-Плетнёвского сельского поселения. Из практики частного характера: в течение целого ряда лет многие владельцы подворий работают с севером, выгодно реализуют продукцию в наших округах.
– Расскажите о тех предприятиях, которые могут поделиться секретами успешной деятельности.
– Примеров наиболее активно развивающихся личных подсобных хозяйств достаточно. В Шипаковском сельском поселении это хозяйство Татьяны Алексеевны Король. Около 60 голов содержится на её ферме, из них 32 коровы. Валовое производство молока составило 71698 кг. Реализуется молоко на Ситниковский молочно-консервный комбинат. Объём реализации за пять месяцев 2015 года составил 62346 килограммов, удой на фуражную корову – 2241 килограмм. За летние месяцы планируется провести плановый ремонт в помещении фермы. Частично заменить полы, произвести побелку внутри помещений.
Интересное хозяйство Ивана Витальевича Мирошниченко есть в Зоново. Подробно о нём читатели могут знать из районной газеты. В личном подсобном хозяйстве насчитывается около 30 голов крупного рогатого скота, из них одиннадцать коров, двенадцать телят, три годовалых бычка. Валовое производство молока за январь–май составило 25829 килограммов. Реализуют молоко на Ялуторовский молочный комбинат через ОСПК "Милк-Сервис" Ялуторовского района. Схема реализации и условия расчёта отработаны. Они приемлемы. Объём реализации молока за пять месяцев этого года составил 22460 килограммов, с удоем на фуражную корову – 2248 килограммов.
Хозяйство Владимира Александровича Колычева в Северо-Плетнёво уникальное в своём роде. Направление деятельности – свиноводство. На личном подворье содержится более 50 голов свиней, из них четыре свиноматки, два борова, остальные – подсвинки, поросята разных возрастов. Мясо частный двор в основном реализует на север Тюменской области, активно участвует в районных ярмарках.
– Александр Анатольевич, почему в этих хозяйствах всё получается? Когда другие говорят: от трудов праведных не наживёшь палат каменных, эти – наживают. Строят и ремонтируют жильё, учат детей, в городе покупают квартиры. Когда другие говорят: неэффективно, эти – расширяют и наращивают производство, "обрастают" техникой. Огромные огородные плантации, сенокосы – и всё механизировано. Ведь за продукцию их рассчитывают по тем же нормативам.
– Секрет успеха в том, что они рассматривают частный двор как вид семейного бизнеса, а подчас и как дело всей жизни. Здесь совершенно другое отношение к делу. Они не станут жить по принципу: лучше за рубль лежать, чем за два бежать. Найдут выгодные пути реализации своей продукции. Здесь другие подходы, и потому высокая эффективность производства.
